دانلود pdf سیستم های خرید، انبارداری و توزیع کمیاب و عالی
درک جامع از سیستم های خرید، انبارداری و توزیع برای موفقیت هر سازمان بازرگانی و تولیدی حیاتی است. این مبحث نه تنها به کلیات درس و مقدمات اولیه میپردازد، بلکه نقش بنیادین مدیریت خرید و تدارکات را در اقتصاد کلان ایران بررسی میکند.
این سیستمها شامل اهداف و مدلهای اقتصاد کلان، تعریف درآمد ملی و انواع واحدهای تجاری هستند که همگی بر ارتباط میان بخشها در مدل اقتصادی تأثیرگذارند.
در فصل اول سیستم های خرید، انبارداری و توزیع، تمرکز بر نقش مدیریت خرید و تدارکات در بازرگانی و اقتصاد کشور است. این نقش با بررسی مدل اقتصاد چهاربخشی و تعریف تراز پرداختها و اجزای آن مشخص میشود.
اهم اصول سیاست بازرگانی و سیاستهای مبادلاتی در ایران نیز مورد ارزیابی قرار میگیرند تا مزایای خرید داخلی و خارجی به روشنی تبیین شود.
نوع فایل: پی دی اف – 314 صفحه
فهرست مطالب:
- سیستم های خرید، انبارداری و توزیع
- فصل اول: نقش مديريت خريد و تداركات در بازرگاني و اقتصاد ايران
- اهداف آموزشي فصل
- اهداف و مدلهای اقتصاد كلان
- تعريف درآمد ملی
- انواع واحدهای تجاری
- ارتباط ميان بخشها در مدل اقتصادی
- مدل اقتصاد چهاربخشی
- تعريف تراز پرداختها
- اجزای تراز پرداختها
- تعريف بازرگاني
- اهم اصول سياست بازرگاني
- اهم سياستهای مبادلاتی در ايران
- نتيجه موضوعات مندرج در مقررات عمومی
- مزاياي خريد داخلی
- مزاياي خريد خارجی
- تشكيلات و سازمان كسب و كار در ايران
- هدف بخش دولتی
- هدف بخش تعاونی
- هدف بخش خصوصی
- اشكال بخش خصوصی
- نظام اقتصادی جمهوری اسلامی ايران
- بخش دولتی
- بخش تعاونی
- بخش خصوصی
- علل گسترش و تحول در خريد
- بهرهگيري از عرضهكنندگان
- مهارتهای مورد نیاز خریدار
- اهم عواملی كه يك قلم كالا را با اهميت مینمايند
- ماتريس خريدار
- كالاهای غير حياتی
- كالاهای امتيازی
- اقدام تنگنايی
- كالاهای استراتژيك
- وظايف اصلی جهت اداره اين بخش از كالاها
- مشخصات تجاری، طراحی و عملكردی محصولات موضوع خريد
- مشخصات تجاری كالا
- مشخصات طراحی كالا
- مشخصات عملکردی كالا
- عوامل موثر در زمان مناسب خريد
- مديريت عرضهكنندگان
- منابع اطلاعاتی جهت مديريت صحيح عرضهكنندگان
- پنج نيروی بازار
- قيمتگذاری خريد
- قيمت
- ابزارهای تحليل قيمت
- خريدهای سرمايهای
- معيارهاي ارزيابی عملكرد عرضهكنندگان و واحد خريد
- خلاصه فصل اول
- مقدمه
- فصل دوم: نقش مديريت خريد و تداركات در يك سازمان بازرگاني و توليدي
- اهداف آموزشي فصل
- اهميت خريد در سازمانها
- سودآوري سازمان
- اهداف بخش خريد
- اهم اهداف بخش خريد
- پنج اصل مورد توجه در خريد عاقلانه و رقابتی
- منبع مناسب برای خريد
- انتخاب بهترین منابع
- ارتباط بخش خريد با ساير بخشهای سازمان
- اطلاعات مرتبط با بخش خريد
- اهم اطلاعاتي كه از بيرون از سازمان به بخش خريد میرسد
- اهم اطلاعاتي كه از بخشهای درونسازمان به بخش خريد میرسد
- اهم اطلاعاتي كه از بخش خريد به ساير بخشهای سازمان ارائه میشود
- وظايف بخش خريد
- نمودار فرآیند خرید
- مراحل كلی خريد
- گامهای اصلی در فرايند خريد خارجی
- تعيين سياستهای خريد در خصوص اخذ قيمت و توافق
- انواع سيستمهای خريد
- سه فعاليت اصلی سازمانهای بازرگانی و توليدی
- مشتريان درونی سازمانی
- نقشها و وظايف بخش خريد و تداركات
- خلاصه فصل دوم
- مقدمه
- فصل سوم: كيفيت كالا، خصوصيات ويژه و استانداردها در مديريت خريد
- اهداف آموزشي فصل
- تعريف استاندارد
- اهداف استانداردسازی
- ضرورت استاندارد كردن كالاها
- محاسن استاندارد كردن كالا
- معايب استاندارد كردن كالا
- مراحل استاندارد كردن كالاهای سازمان
- انواع استانداردها
- استاندارد ملی
- انواع استاندارد ملی
- استانداردهای بينالمللی
- استاندارد منطقهای
- اهداف كنترل كيفيت
- مديريت كيفيت جامع يا فراگير
- اهم فعاليتهايی كه مديريت كيفيت در شركتهای عرضهكننده انجام میدهند
- كنترل كيفيت
- بررسي كيفيت
- معاينه كالاها
- معاينه کالا توسط واردکننده
- روشهای معاينه
- سيستمهای تأييد جهت تضمين و تأييد كيفيت
- تعريف كالا
- تعريف قيمت
- اهداف اصلی بستهبندی
- خلاصه فصل سوم
- مقدمه
- فصل چهارم: شناخت، ارزيابی و انتخاب منابع عرضهكننده كالاها و نكات اختصاصی در مورد خريدهای دولتی و تعاونی در مديريت خريد
- اهداف آموزشي فصل
- شناخت منابع عرضه كالا در مديريت خريد
- اقدامات مربوط به شناسايی، ارزيابی و انتخاب عرضهكنندگان
- اقدامات پس از ارزیابی تامینکنندگان
- تصميمگيري در خصوص خريد، اجاره يا ساخت كالاهای موردنظر در مديريت خريد
- روشهای تامین نیاز (خرید، اجاره، ساخت)
- اجاره
- اهم مزاياي اجاره
- اهم معايب اجاره
- ساخت
- اهم دلايل ساخت كالا توسط موسسه و عدم خريد آن
- خريد
- تصمیمگیری خرید یا ساخت
- عواملي كه بر اين تصميمگيری مؤثرند
- تجزیه و تحلیل هزینهها در تصمیمگیری خرید یا ساخت
- تعريف مؤسسه دولتی
- نكات حائز اهميت
- تشخیص شرکتهای دولتی
- خريدهای دولتی، تعاونی، مناقصه و مزايده
- خريدهای دولتی
- خريدهای جزئی
- خريدهای متوسط
- خريدهای عمده
- خريد شركتهای تعاونی
- وظايف اصلی مديران خريد در تعاونيها
- مناقصه
- تقسيم بندی مناقصه از لحاظ چگونگی و تشريفات
- مزايده
- انواع روشهای مزايده
- هیئت ترک مناقصه یا مزایده
- نكات مهم در معاملات دولتی با نگرش صحيح به قوانين و مقررات
- خلاصه فصل چهارم
- مقدمه
- فصل پنجم: چگونگی مذاكره با فروشندگان در مديريت خريد
- اهداف آموزشي فصل
- تعريف و هدف مذاكرات و معاملاتي كه به مذاكره نيازمندند
- معاملاتی كه نيازمند به برگزاری مذاكره میباشند
- اركان مذاكره و مشخصات مذاكره كننده
- اهم ويژگیهای لازم جهت موفقيت در مذاكرات
- ده گام جهت برگزاری مذاكراتي موفق
- دورههای مذاكره
- دور اول مذاكرات
- مراحل پیش از مذاکره
- اقدامات و مراحل انجام كار در يك مذاكره
- مراحل کلی مذاكرات از لحاظ مقاطع زمانی
- نقطة شروع مذاكره
- مراحل ميانی
- مرحلة توافق نهايی يا انعقاد قرارداد
- مراحل کامل مذاکره
- برنامهريزی قبل از تشكيل جلسات مذاكره
- ايجاد محيط مناسب مذاكره
- عوامل موثر بر فضای مذاکره
- خصوصيات مذاكرهكنندة خوب و با تجربه
- ويژگیهای خلاصه متن مذاكره مناسب
- افتتاح جلسات
- سخنگويي و شنيدن مطالب طرف مقابل
- بهبود روند مذاکرات
- جمعبندی، اختتام جلسه و توافقی مطلوب
- روشهای اختتام مذاکره
- جلوگیری از اشتباهات در اجرای قرارداد
- مهارتهای مذاکره موفق
- نكات و رهنمودهای اساسي در مذاكره
- ارتباطات و مذاكرات شخصی و مشكلات ارتباطی در مذاكرات
- ويژگیهای شخص سلطهجو شامل موارد زير است
- تكنيكهای مذاكره
- تاكتيكهای مذاكره
- روشهای مذاكره
- نمودار روشهای مذاکره
- بررسي تطبيقی سبكهای مذاكره در جهان
- سبك كلگرا در مقابل سبك مرحله به مرحله
- سبك مصالحه در مقابل مواجهه
- سبك اغواگرايانه
- خلاصة فصل پنجم
- مقدمه
- فصل ششم: مراحل و عمليات، مدارك و اسناد و سازمانها و مقررات درگير در امر مديريت خريد
- اهداف آموزشي فصل
- پيش فاكتور
- نكات مورد توجه در عقد قراردادها
- قسمتهای مفاد قرارداد
- معاملات ارزي و اسناد حمل
- خريد خارجی
- گردش كار خريد خارجی و مزاياي گشايش اعتبار
- محاسن بهرهگيری از اعتبار اسنادی
- شيوههای پرداخت بهاي كالاها و خدمات به فروشندگان خارجی
- اعتبار اسنادی
- انواع اعتبار اسنادی
- بروات ارزی
- حوالههای ارزی
- مدارك متداول جهت گشايش اعتبار
- پيگيریهای ضروری در خريدهای خارجی
- موارد پيگيریهای مربوط به خريد كالا
- مغايرت در كالاهای خريداری شده
- ضمانتنامههای ارزی
- طرفهای چهارگانة ضمانتنامة ارزی
- انواع ضمانتنامههای ارزی
- تقسيمبندی کلی بيمهها
- بيمه اختياری
- دستهبندی بيمههای بازرگانی
- از نظر انجام تعهدات بيمه گر
- از نظر نوع مورد بيمه يا بيمه شده
- نمودار انواع رشتههای بيمه
- اسناد حمل كالا
- بارنامه
- تعرفههای گمركی در ايران
- تعرفه گمرکی کنونی ایران
- ترخيص كالا از گمرك
- اسناد و مدارك مورد نياز جهت ترخيص كالا
- اينكوترمز
- اهداف اینکوترمز
- تحويل كالا درمحل تعيين شده محل كار
- تحويل كالا به حمل كننده در محل تعيين شده
- تحويل در كنار كشتی در بندر موضوع بارگيری
- جدول اصطلاحات اینکوترمز
- تحويل كالا روي عرشه در بندر حمل معين
- هزينه و كرايه حمل تا بندر و مقصد تعيين شده
- هزينه، بيمه، كرايه، حمل تا بندر مقصد تعيين شده
- كرايه حمل پرداخت شده تا مقصد تعيين شده
- كرايه حمل و بيمه تا محل معين شده پرداخت شده
- تحويل در مرز در محلی تعيين شده
- تحويل كالا از كشتی در بندر مقصد تعيين شده
- تحويل در اسكله بندر مقصد و پرداخت عوارض
- تحويل كالا در بندر مقصد تعيين شده قبل از پرداخت عوارض
- گمرك
- تعرفة گمركي، سود بازرگاني و حقوق گمركي
- سود بازرگاني
- حقوق گمركي
- مراحل گمرکی
- انواع اسناد گمركی
- اصطلاحات متداول مربوط به ورود كالا به گمرك
- مراكز تهيه و توزيع
- اهم وظايف اين مراكز
- خلاصه فصل ششم
- مقدمه
- فصل هفتم: مديريت انبارداری
- هدف آموزشي فصل
- تعريف، جايگاه، اهداف و وظايف انبارها
- وظایف اصلی انبارها
- انواع و انبارها و موجوديهای انبار
- اهم انواع موجوديهاي انبار
- مزاياي وجود سيستم انبارداری
- وظايف مدير انبار، متصدی انبار و انباردار
- سيستمهای اطلاعاتی انبار
- روشهای مختلف انبار كردن كالاها
- منابع ورود كالا به انبار و خروج آن از انبار
- نمودار تشریح مراحل درخواست کالا تا پرداخت وجوه به فروشنده
- نكات مورد توجه در چيدن اجناس در انبار
- هزينه های مربوط به موجوديها
- مدلهای كنترل موجوديها
- روشهای محاسبه موجودی
- خلاصه فصل هفتم
- مقدمه
- فصل هشتم: نظام های توزيع
- اهداف آموزشي فصل
- نقش ارتباطات بازاريابي در توزيع
- رسانه های عمومی
- توزيع
- عمده فروشيها
- انواع معمول عمده فروشان در ايران
- خرده فروشيها
- تقسیمبندی خردهفروشان بر اساس محل استقرار
- عوامل موثر بر انتخاب محل خرده فروشی
- عناصر شبكه توزيع كالا
- ساير عناصر شبكه توزيع خرده فروشی
- توزيع مستقيم صادرات
- طرق توزيع مستقيم صادرات
- عوامل موثر بر كيفيت توزيع كالاها يا آميزه بازاريابی
- نهادهای توزیع کالا پس از انقلاب
- خلاصه فصل هشتم
قیمت: 185/500 تومان
ساختار تشکیلات و سازمان کسب و کار در ایران، شامل بخشهای دولتی، تعاونی و خصوصی و اهداف هر یک، در این فصل تحلیل میشود. نظام اقتصادی جمهوری اسلامی ایران نیز با تفکیک این بخشها مورد بررسی قرار میگیرد.
مطالب مرتبط
- دانلود pdf اصول انبارداری و ایمنی انبارها در 51 صفحه
- دانلود pdf ایمنی انبار ها در 72 صفحه
- دانلود pdf مبانی طراحی سیستم های اطفا حریق اسپرینکلر در 72 صفحه
- دانلود pdf سیستم 5S در محیط های اداری و صنعتی در 54 صفحه
- دانلود pdf سیستم کشف و اعلام حریق در 125 صفحه
- دانلود pdf سیستمهای اتوماتیک کشف و اعلام حریق در 322 صفحه
- دانلود pdf سیستمهای اعلام حریق در 57 صفحه
- دانلود pdf طراحی سیستم های اعلام حریق در 181 صفحه
علل گسترش و تحول در خرید، بهرهگیری از عرضه کنندگان و مهارتهای مورد نیاز خریدار از دیگر موضوعات مهمی است که به آنها پرداخته میشود و اساس کار سیستم های خرید، انبارداری و توزیع را شکل میدهد.
مدیریت خرید در سازمانها اهمیت بالایی دارد و مستقیماً بر سودآوری سازمان تأثیر میگذارد. این بخش اهداف و وظایف اصلی بخش خرید را تعیین میکند که شامل پنج اصل مورد توجه در خرید عاقلانه و رقابتی است.
انتخاب بهترین منابع و منبع مناسب برای خرید، از ارکان اصلی افزایش کارایی و کاهش هزینهها به شمار میرود.
ارتباط بخش خرید با سایر بخشهای سازمان و جریان اطلاعاتی بین آنها از جمله موارد حیاتی است. اطلاعاتی که از بیرون و درون سازمان به بخش خرید میرسد و بالعکس، نقش مهمی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
همچنین، مراحل کلی خرید و گامهای اصلی در فرایند خرید خارجی، تعیین سیاستهای خرید و انواع سیستم های خرید نیز در این بخش تشریح میشوند.
کیفیت کالا، خصوصیات ویژه و استانداردها، محور اصلی فصل سوم است که با تعریف استاندارد و اهداف استانداردسازی آغاز میشود. ضرورت و محاسن استاندارد کردن کالاها در کنار معایب آن، تصویر کاملی از اهمیت این موضوع ارائه میدهد.
این فصل به مراحل استاندارد کردن کالاها در سازمان، انواع استانداردهای ملی، بینالمللی و منطقهای و همچنین اهداف کنترل کیفیت میپردازد.
مدیریت کیفیت جامع یا فراگیر (Total Quality Management)، فعالیتهای مدیریت کیفیت در شرکتهای عرضه کننده، بررسی و معاینه کالاها توسط واردکننده و روشهای مختلف آن از جمله مباحث مهم این بخش است. سیستمهای تأیید جهت تضمین کیفیت نیز مورد توجه قرار میگیرند.
در نهایت، تعریف کالا، قیمت و اهداف اصلی بستهبندی به عنوان اجزای مکملی از بحث کیفیت و ارزش محصول مطرح میشوند.
شناخت، ارزیابی و انتخاب منابع عرضه کننده کالاها، یکی از ارکان مدیریت خرید است که در فصل چهارم به آن پرداخته میشود. اقدامات مربوط به شناسایی، ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و همچنین اقدامات پس از ارزیابی، بسیار حیاتی هستند.
تصمیمگیری در خصوص خرید، اجاره یا ساخت کالاهای مورد نظر، شامل روشهای تامین نیاز، مزایا و معایب اجاره و دلایل ساخت کالا توسط موسسه در مقابل خرید آن، از دیگر موضوعات این فصل است.
خرید، اجاره یا ساخت، یک تصمیمگیری استراتژیک است که توسط عوامل متعددی از جمله تجزیه و تحلیل هزینهها تحت تأثیر قرار میگیرد. این بخش همچنین به خریدهای دولتی و تعاونی، تعریف موسسه دولتی و تشخیص شرکتهای دولتی میپردازد.
خریدهای دولتی، جزئی، متوسط و عمده، به همراه خریدهای شرکتهای تعاونی و وظایف مدیران خرید در تعاونیها، و همچنین مفاهیم مناقصه، مزایده و هیئت ترک آنها، با نگرش صحیح به قوانین و مقررات، تشریح میشوند و چارچوب سیستم های خرید، انبارداری و توزیع را تکمیل میکنند.
چگونگی مذاکره با فروشندگان در مدیریت خرید، موضوع فصل پنجم است که با تعریف و هدف مذاکرات و معاملاتی که به مذاکره نیازمندند، شروع میشود. ارکان مذاکره، مشخصات مذاکره کننده و ویژگیهای لازم جهت موفقیت در این فرایند حیاتی هستند.
ده گام جهت برگزاری مذاکراتی موفق، دورههای مذاکره شامل مراحل پیش از مذاکره، نقطه شروع، مراحل میانی و مرحله توافق نهایی یا انعقاد قرارداد، به تفصیل بررسی میشوند.
برنامه ریزی قبل از تشکیل جلسات مذاکره و ایجاد محیط مناسب برای آن، از جمله عوامل موثر بر فضای مذاکره هستند. خصوصیات یک مذاکره کننده خوب و با تجربه، ویژگیهای خلاصه متن مذاکره مناسب و نحوه افتتاح جلسات، بخش مهمی از این توانمندیها را تشکیل میدهند.
سخنگویی و شنیدن مطالب طرف مقابل، بهبود روند مذاکرات، جمعبندی، اختتام جلسه و توافقی مطلوب، جلوگیری از اشتباهات در اجرای قرارداد و مهارتهای مذاکره موفق، نکات اساسی برای یک مذاکره کارآمد هستند.
مراحل و عملیات، مدارک و اسناد، و سازمانها و مقررات درگیر در امر مدیریت خرید، در فصل ششم به تفصیل بیان شدهاند. این شامل پیش فاکتور، نکات مهم در عقد قراردادها و قسمتهای مفاد آن است.
معاملات ارزی، اسناد حمل، و فرآیند خرید خارجی به همراه مزایای گشایش اعتبار و محاسن بهرهگیری از اعتبار اسنادی، از جمله مباحثی هستند که برای خریدهای بینالمللی ضروریاند.
شیوه های پرداخت بهای کالاها و خدمات به فروشندگان خارجی از جمله اعتبار اسنادی، بروات ارزی و حوالههای ارزی، همراه با انواع اعتبار اسنادی و مدارک متداول جهت گشایش اعتبار، تشریح میشوند. پیگیریهای ضروری در خریدهای خارجی و موارد مربوط به مغایرت در کالاهای خریداری شده، از اهمیت بالایی برخوردارند.
ضمانتنامههای ارزی، طرفهای چهارگانه و انواع آنها، و همچنین تقسیم بندی کلی بیمهها شامل بیمههای اختیاری و بازرگانی از نظر تعهدات بیمهگر و نوع مورد بیمه، جنبههای حمایتی و حقوقی معاملات را پوشش میدهند.
اسناد حمل کالا مانند بارنامه، تعرفههای گمرکی در ایران و تعرفه گمرکی کنونی، در کنار فرآیند ترخیص کالا از گمرک و اسناد و مدارک مورد نیاز آن، از جمله بخشهای مهم فصل ششم هستند. اینکوترمز (International Commercial Terms) و اهداف آن، و همچنین اصطلاحات مختلف تحویل کالا (مانند تحویل در محل کار، کنار کشتی، روی عرشه، در مرز) نیز به تفصیل توضیح داده میشوند.
تعرفه گمرکی، سود بازرگانی و حقوق گمرکی، مراحل گمرکی، انواع اسناد گمرکی و اصطلاحات متداول مربوط به ورود کالا به گمرک، تصویر جامعی از فرآیند واردات ارائه میدهند.
مدیریت انبارداری، موضوع اصلی فصل هفتم است که با تعریف، جایگاه، اهداف و وظایف انبارها آغاز میشود. وظایف اصلی انبارها و انواع موجودیهای انبار، به همراه مزایای وجود سیستم انبارداری، اهمیت این بخش را نشان میدهد.
وظایف مدیر انبار، متصدی انبار و انباردار، سیستمهای اطلاعاتی انبار و روشهای مختلف انبار کردن کالاها، از جمله مباحث کاربردی این فصل هستند.
منابع ورود و خروج کالا به انبار، همراه با نمودار تشریح مراحل درخواست کالا تا پرداخت وجوه به فروشنده، یک نمای کلی از گردش کار انبارداری ارائه میدهد. نکات مورد توجه در چیدن اجناس در انبار برای بهینهسازی فضا و دسترسی، حیاتی است.
همچنین، هزینههای مربوط به موجودیها، مدلهای کنترل موجودی و روشهای محاسبه موجودی، ابزارهای کلیدی برای مدیریت کارآمد انبارداری محسوب میشوند.
در نهایت، فصل هشتم به نظامهای توزیع میپردازد و با اهداف آموزشی این فصل، نقش ارتباطات بازاریابی در توزیع و رسانههای عمومی را مورد بررسی قرار میدهد. توزیع، عمده فروشیها، انواع معمول عمده فروشان در ایران و خرده فروشیها، از جمله ارکان اصلی این نظام هستند.
تقسیم بندی خرده فروشان بر اساس محل استقرار، عوامل موثر بر انتخاب محل خرده فروشی، عناصر شبکه توزیع کالا و صادرات مستقیم، و همچنین عوامل موثر بر کیفیت توزیع کالاها (آمیزه بازاریابی) و نهادهای توزیع کالا پس از انقلاب، به تکمیل بحث سیستم های خرید، انبارداری و توزیع میپردازند.