دانلود pdf تحقیقات بازاریابی و مدیریت بازاریابی صادرات کمیاب و عالی
دنیای امروز تجارت، پیچیدگیهای بسیاری دارد و موفقیت در بازارهای بینالمللی نیازمند رویکردی جامع و مدبرانه است. در این مسیر، «تحقیقات بازاریابی و مدیریت بازاریابی صادرات» به عنوان دو ستون اصلی، نقش حیاتی ایفا میکنند. آغاز هر فعالیت بازاریابی بینالمللی با درس تحقیقات بازاریابی و تعریف دقیق مسئله آغاز میشود؛ جایی که اجزای یک طرح تحقیقاتی شامل اهداف، روشها و منابع به دقت تبیین میگردند.
در بسیاری از موارد، استفاده از پژوهشگران خارج از شرکت برای انجام تحقیقات اکتشافی و توصیفی، مزایای قابل توجهی به همراه دارد که منجر به جمعآوری اطلاعات عینیتر و تحلیلهای بیطرفانهتر میشود.
روشهای جمعآوری اطلاعات نیز تنوع گستردهای دارند که از مشاهده مستقیم گرفته تا استفاده از پرسشنامه و پانلهای تخصصی را در بر میگیرد؛ اگرچه طرح پانل و تحقیقات آزمایشی هر یک معایب خاص خود را نیز دارند که باید در برنامهریزی به آنها توجه کرد.
پس از درک عمیق از ماهیت تحقیقات، نوبت به بازاریابی صادرات میرسد؛ حوزهای که مزایای بیشماری برای شرکتهای دارای فروش برونمرزی به ارمغان میآورد و چشماندازهای جدیدی برای رشد و توسعه آنها فراهم میسازد.

دفتر صادرات با نقش و وظایف اصلی مشخص خود، شامل تشکیلات و مسئولیتهای دقیق، قلب تپنده هر فعالیت صادراتی است و مدیریت این بخش، نقشی کلیدی در موفقیت دارد.
مدیر فروش صادرات و مدیر بازاریابی صادرات، هر یک با فرآیند وظایف مشخص خود، مسیر حرکت شرکت در بازارهای بینالمللی را هموار میکنند.
در کنار آنها، وظایف مدیر حمل (مدیر تدارکات و لجستیک) و تشکیلات سازمانی دفتر حمل (بخش لجستیک) از اهمیت بالایی برخوردار است، چرا که سلامت و به موقع رسیدن کالا به مقصد، ضامن حفظ اعتبار شرکت است. تشکیلات دفتر فروش نیز باید به گونهای باشد که از عوامل موثر بر سازمان و ساختار دفتر بازاریابی صادرات به بهترین شکل حمایت کند.
نوع فایل: پی دی اف – 100 صفحه
فهرست مطالب:
- خلاصه کتاب تحقیقات بازاریابی و مدیریت بازاریابی صادرات
- درس تحقیقات بازاریابی: تعریف و تنظیم مسأله
- اجزای یک طرح تحقیقاتی
- مزایای استفاده از پژوهشگران خارج از شرکت
- فصل چهارم: تهیه و تنظیم (معصومه اسدی)
- تحقیقات اکتشافی و توصیفی
- روشهای جمع آوری اطلاعات (مشاهده، پرسشنامه و پانل)
- معایب طرح پانل و تحقیقات آزمایشی
- فصل اول: بازاریابی صادرات (صادق تفقدی زارع)
- مزایای شرکتهایی که فروش برون مرزی دارند
- نقش و وظایف اصلی دفتر صادرات
- تشکیلات و مسئولیتهای دفتر صادرات
- مدیر فروش صادرات و مدیر بازاریابی صادرات
- فرآیند وظایف مدیر فروش صادرات
- وظایف مدیر حمل
- تشکیلات سازمانی دفتر حمل
- تشکیلات دفتر فروش
- عوامل موثر بر سازمان و ساختار دفتر بازاریابی صادرات
- فصل دوم: تحقیق و ارزیابی بازار صادرات (زینب دریکوندی)
- ساختار و سهم بازار در تحقیقات دولتی
- اندازه و روند بازار
- گزارش بازار و زیربنای بازاریابی
- فصل سوم: تهیه و تنظیم (اسماعیل رحمانی)
- جنبههای اصلی در تحقیق بازار (اجتماعی، آماری، روانی، اقتصادی)
- اجزای تشکیل دهنده و اجرای تحقیق بازار
- انواع تحقیق و روشهای اجرای آن
- طبقه بندی تحقیقات (محصولات، رفتار مشتری، تقاضا)
- بازاریابی و موانع تحقیق در بازار
- خلاصه فصل 4: مدیریت بازاریابی صادرات (نواب کرد علیوند)
- اصول و شیوه های تبلیغات
- تبلیغات با پوستر و توسعه فروش
- خدمات پس از فروش و حمایت از محصول
- چرخه حیات محصول و مراحل آن
- توسعه محصول و اعطای امتیاز
- مشکلات و مزایای اعطای امتیاز
- تکمیل کالا در خارج و سرمایهگذاری مشترک
- دلایل، سود و زیان سرمایه گذاری مشترک و ادغام شرکتها
- تبلیغات غیر رسانهای و نامهای تجاری
- نوآوری در بازار و بازاریابی نفوذی
- فصل 5: تامین مالی صادرات (زهرا محمود خانی)
- روشهای پرداخت و اعتبارات اسنادی
- انواع اعتبارات (قابل انتقال، گردان، قبولی)
- اعتبارات و داد و ستد متقابل
- فصل ششم: هزینهیابی و قیمتگذاری (آناهیتا مسعودنیا)
- روشهای ورود به بازار خارجی و هزینهیابی محصول صادراتی
- تعیین قیمت محصول و عوامل تاثیرگذار
- نرخهای برابری ارز و عوامل موثر بر آن
- کنترل تبادلات ارزی و مبادله از پیش
- آمار و تحلیل بازار
- فصل هفتم: کنترل بودجه و بازاریابی (سلماز نقوی الحسینی)
- امتیازات کنترل بودجه
- مدیریت صادرات و سیاستهای آن
- طرح بازاریابی فروش و اجزای آن
- پیشبینی بازار و مراحل آن
- فصل 8: اتاق بازرگانی بینالملل و اینکوترمز (مریم صفایی)
- گروههای Incoterms (EXW, FOB, CFR)
- گروههای Incoterms (DDP, DES, EX Quay, At Frontier)
- فصل نهم: فروش صادراتی (مجتبی محمدی پور)
- عوامل موثر بر فروش و پس از آن
- مذاکره درباره فروش
- نکات مهم در خلال مذاکرات فروش
- کارگزاران و توزیع کنندگان
- انواع کارگزاران و خدمات آنها
- کارگزار توزیع، مدیریت صادرات و اعتباری
- مفاد توافق کارگزاری
- کارگزار فروش، نمایندگان انحصاری و موسسات واسطه
- کنسرسیومها، موسسات صادراتی و عاملیت
- فروش گروهی، نمایشگاهها و تبلیغات پستی
- محتوای تبلیغات و تبلیغات فروشگاهی
- سمینارهای خارجی و شرکتهای چند ملیتی
- فصل 10: آموزش پرسنل فروش و دیدارهای خارجی (سمیرا علی اکبری)
- اجزا و نکات برنامهریزی دیدار خارجی
- اطلاعات عمومی و عوامل اقتصادی موثر در تجارت
- فصل یازدهم: واردات و کنترل ارز و روشهای حمل و نقل (سید حمیدرضا قاسمیان)
- تحلیل توزیع و عوامل حمل و نقل
- قرارداد فروش صادرات و تفاوتهای بازاریابی داخلی و خارجی
- فصل دوازدهم: بازار واحد اروپا 1992 (مهدی فرج پور)
- قانون اروپای واحد و ساختار آن (کمیسیون، شورا، پارلمان)
- دیوان عدالت جامعه اروپا و فواید بازار واحد
- فواید محصول واحد اروپایی و آزادسازی بازار
- بیمه، خدمات حمل و نقل و مشاغل
- فصل 13: استراتژی بازاریابی صادرات و موانع تجارت (اکبر بردفرد)
- عوامل تعیین کننده بازار و انتخاب کانال توزیع
- روشهای ورود به بازار و معیارهای آن
- قیمتگذاری و عناصر ترکیب بازاریابی
- برنامهریزی در بازاریابی صادرات
- نکات بازاریابی در زمان رکود اقتصادی
قیمت: 60/500 تومان
تحقیق و ارزیابی بازار صادرات، گام بعدی در جهت فتح بازارهای جهانی است. این فرایند شامل بررسی ساختار و سهم بازار در پژوهشهای دولتی، تحلیل اندازه و روند بازار، و تهیه گزارشهای جامع بازار است که زیربنای مستحکمی برای هر فعالیت بازاریابی صادراتی فراهم میآورد. جنبههای اصلی در تحقیق بازار، اعم از عوامل اجتماعی، آماری، روانی و اقتصادی، باید با دقت مورد بررسی قرار گیرند.
مطالب مرتبط
- دانلود pdf بازاریابی و مدیریت بازار در 279 صفحه
اجزای تشکیلدهنده و اجرای تحقیق بازار، انواع تحقیق و روشهای اجرای آن و همچنین طبقهبندی تحقیقات بر اساس محصولات، رفتار مشتری و تقاضا، همگی ابزارهای ضروری برای هر بازاریاب بینالمللی هستند. اما نباید از موانع تحقیق در بازار غافل شد، چرا که شناخت این چالشها خود بخشی از «تحقیقات بازاریابی و مدیریت بازاریابی صادرات» است که به تدوین راهکارهای موثر کمک میکند.
مدیریت بازاریابی صادرات، شامل طیف وسیعی از استراتژیها و تاکتیکهاست؛ از اصول و شیوههای تبلیغات گرفته تا تبلیغات با پوستر و توسعه فروش، همگی برای جلب نظر مشتریان خارجی ضروری هستند. خدمات پس از فروش و حمایت از محصول، نه تنها به وفاداری مشتریان میانجامد بلکه عمر محصول را در چرخه حیات آن افزایش میدهد و مراحل مختلف آن را مدیریت میکند.
توسعه محصول، اعطای امتیاز (لیسانس) و شناخت مشکلات و مزایای آن، از جمله روشهای ورود و تثبیت در بازارهای خارجی است. تکمیل کالا در خارج و سرمایهگذاری مشترک (جوینت ونچر) با شرکای محلی، راهکارهایی برای کاهش ریسک و افزایش بهرهوری هستند؛ همچنین باید دلایل، سود و زیان سرمایهگذاری مشترک و ادغام شرکتها به دقت ارزیابی شوند. تبلیغات غیررسانهای، اهمیت نامهای تجاری (برندها)، نوآوری در بازار و بازاریابی نفوذی (گوریلا مارکتینگ) نیز از جمله ابزارهای خلاقانه در این زمینه به شمار میروند.
تأمین مالی صادرات و روشهای پرداخت، به ویژه اعتبارات اسنادی (السی)، از جمله مسائل کلیدی در تجارت بینالملل هستند. شناخت انواع اعتبارات شامل قابل انتقال، گردان و قبولی، و همچنین درک اعتبارات و دادوستد متقابل، برای هر صادرکننده حیاتی است. هزینهیابی و قیمتگذاری نیز با توجه به روشهای ورود به بازار خارجی و هزینهیابی محصول صادراتی، از تصمیمات استراتژیک محسوب میشود.
تعیین قیمت محصول و عوامل تأثیرگذار بر آن، در کنار نرخهای برابری ارز و عوامل موثر بر آن، نیاز به تحلیل دقیق دارد. کنترل تبادلات ارزی و مبادله از پیش (فورفیتینگ)، به همراه آمار و تحلیل بازار، ابزارهایی برای مدیریت ریسکهای مالی و اقتصادی در صادرات هستند. «تحقیقات بازاریابی و مدیریت بازاریابی صادرات» در این بخش، به شرکتها کمک میکند تا با دیدی واقعبینانه به پیشبینی بازار و مراحل آن بپردازند.
کنترل بودجه و بازاریابی، به شرکتها امتیازات فراوانی میدهد و به مدیریت صادرات و سیاستهای آن جهتگیری مناسبی میبخشد. طرح بازاریابی فروش و اجزای آن، به همراه پیشبینی بازار و مراحل آن، نقش مهمی در برنامهریزی راهبردی ایفا میکنند. اتاق بازرگانی بینالملل و اینکوترمز (Incoterms) با گروههای مختلف خود مانند EXW, FOB, CFR, DDP, DES, EX Quay, At Frontier (قوانین تجارت بینالملل)، چارچوب حقوقی و لجستیکی مهمی برای فروش صادراتی فراهم میآورند.
در حوزه فروش صادراتی، عوامل موثر بر فروش و خدمات پس از فروش، مذاکره درباره فروش و نکات مهم در خلال مذاکرات فروش، از اهمیت ویژهای برخوردارند. کارگزاران و توزیعکنندگان با انواع و خدمات متنوع خود، از جمله کارگزار توزیع، مدیریت صادرات و اعتباری، نقش حیاتی در گسترش بازارهای خارجی ایفا میکنند. مفاد توافق کارگزاری، کارگزار فروش، نمایندگان انحصاری و موسسات واسطه، کنسرسیومها، موسسات صادراتی و عاملیت، همگی کانالهای توزیع و فروش متفاوتی را در اختیار صادرکنندگان قرار میدهند.
فروش گروهی، نمایشگاهها و تبلیغات پستی، محتوای تبلیغات و تبلیغات فروشگاهی، و همچنین سمینارهای خارجی و شرکتهای چندملیتی، روشهای مختلفی برای دستیابی به مشتریان بینالمللی هستند. آموزش پرسنل فروش و دیدارهای خارجی، به همراه اجزا و نکات برنامهریزی دیدار خارجی و آگاهی از اطلاعات عمومی و عوامل اقتصادی موثر در تجارت، برای ورود موفق به بازارهای هدف ضروری است.
در نهایت، واردات و کنترل ارز، روشهای حملونقل و تحلیل توزیع، قرارداد فروش صادرات و تفاوتهای بازاریابی داخلی و خارجی، همگی در تدوین یک استراتژی جامع بازاریابی صادرات نقش دارند.
بازار واحد اروپا در سال ۱۹۹۲ با قانون اروپای واحد و ساختار آن (کمیسیون، شورا، پارلمان) و دیوان عدالت جامعه اروپا، فواید بسیاری برای تجارت بینالمللی به ارمغان آورد. فواید محصول واحد اروپایی، آزادسازی بازار، بیمه، خدمات حملونقل و مشاغل، همگی نشان از اهمیت درک دقیق بازارهای منطقهای دارند.
در این میان، استراتژی بازاریابی صادرات و شناخت موانع تجارت، عوامل تعیینکننده بازار و انتخاب کانال توزیع، روشهای ورود به بازار و معیارهای آن، قیمتگذاری و عناصر ترکیب بازاریابی، برنامهریزی در بازاریابی صادرات و نکات بازاریابی در زمان رکود اقتصادی، اهمیت «تحقیقات بازاریابی و مدیریت بازاریابی صادرات» را در عبور از چالشها و رسیدن به موفقیتهای پایدار در عرصهی جهانی بیش از پیش نمایان میسازند.